政绩观是党员干部干事创业的基准线，它影响着发展方向、干事风气以及民生质感。近年来，兴隆台区大力推进政绩观教育，持续纠正政绩观偏差，树牢实干导向，引导广大党员干部跳出“轻潜绩重显绩”的形象工程，以群众满意为标尺校准政绩坐标，推动基层发展向上向好。

破除短视思维 深耕长远潜绩

　　曾经，有的干部把政绩等同于看得见、见效快、易出彩的“显绩”，热衷于打造地标景观、大干快上的短期项目，对生态治理、产业培育、基层治理这类周期长、见效慢的基础性工作敷衍应付。随着正确政绩观念深入人心，兴隆台区主动校准偏差，沉下心攻坚利长远、惠万家的“潜绩”。

　　面对历史遗留难题，区委鲜明提出“新官必须理旧账”，对群众多年的“心头堵”不回避、不推诿，围绕群众反映最强烈的不动产“办证难”，成立专项攻坚小组，按照“一楼一策、一事一议”逐一化解历史遗留障碍，五年来累计为25个遗留小区15000余户居民办理不动产权证，让千家万户拿到期盼多年的“红本本”。同步开展“保交楼”专项行动，多方筹措资金、协调资源，守住群众安居底线。

转变工作作风 下沉一线服务

　　政绩观的偏差，根源在于干事出发点错位。有的干部干事只为应付考核、博取上级关注，工作围着台账、报表、检查转，鲜少走进群众家门。而以人民为中心的正确政绩观，核心标尺是群众获得感，突出的是干部作风下沉和工作重心下移，讲求深入群众，多干有利于群众的好事、实事。

　　当前，在田间地头办公成为基层常态。以往层层加码的纸质台账、重复填表大幅精简，干部从文山会海中解脱出来，把时间留给入户走访、现场调研。针对老旧小区治理难题，兴盛街道兴旺社区组建由党员、居民骨干构成的义务监督组，从改造方案调研、施工全程监督，到后期设施管护，全程邀请居民参与决策，一改过去“干部单方面定方案、群众被动接受”的模式。改造完成后建立居民自主管护机制，彻底告别老旧小区“一年新、二年旧、三年破”的治理怪圈，曾经设施老化、矛盾频发的弃管小区，如今路灯常亮、管网通畅、邻里和睦。

升级治理理念 构建共治格局

　　过去，基层治理侧重管控式管理，以行政指令推动工作，重管理约束、轻服务供给，习惯于自上而下安排任务，群众更多是被动接受，社会力量参与渠道狭窄，服务供给与群众实际期盼存在一定差距。伴随“两邻理念”深入推进，聚焦“人民城市人民建、人民城市为人民”，着力从城市治理的细微处和紧要处发力，以改革创新精神积极探索基层党建引领社会治理的新路径。

　　如今，共治共建共享的治理理念根植基层，社区共享服务体系全面铺开。盘活社区闲置用房，打造“共享百宝屋、共享书屋、邻里共享客厅、银龄休憩角”等全龄共享空间。锦园社区的共享工具仓，免费向居民出借电钻、人字梯、缝纫设备，降低居民生活成本；在大街小巷，“暖心驿站、社区食堂”等多个民生服务点位应设尽设。依托“居民点单、社区派单、志愿者接单”闭环服务机制，党员、医护、手艺人、商户组建志愿服务队，推动家电维修、课业辅导、陪同就医等公益服务直达群众家门口，干群距离持续拉近。

　　政绩观之变，是作风之变、发展之变、治理之变的源头活水。事实充分证明，只有始终站稳人民立场，把为民造福作为最重要的政绩，才能干出经得起群众、实践和历史检验的实绩。广大党员干部当持续拧紧政绩观“总开关”，以久久为功的实干、枝叶关情的初心，在高质量发展道路上持续书写惠民利民的崭新答卷。（区委组织部 申涛瑜）