日前，兴隆台区智慧治理决策指挥系统“营商环境建设年”工作任务录入专题培训在区数据中心会议室举行，这场培训旨在重塑政务督办流程，以数字化手段根治“重部署、轻落实”的顽疾。来自全区承担营商环境建设任务的40余家单位的业务骨干齐聚一堂，集中学习如何将年度重点任务的“纸上蓝图”转化为系统内的“线上施工图”。这不仅是一次软件操作教学，更是兴隆台区以智慧赋能提效、强化统筹牵头、压实营商举措的冲锋号。

　　今年以来，兴隆台区将优化营商环境定为全区“一号改革工程”，出台了包含五大方面、39项重点任务、111项具体举措的“营商环境建设年”行动方案。但作为该项工作的统筹牵头部门，区数据局在复盘工作时清晰认识到，过往工作存在“统筹牵引力度偏弱、协同督办效能不足”的痛点，跨部门任务时常因沟通不畅、责任界定模糊推进迟滞。

　　为破解上述痛点，区数据局依托“兴隆台区智慧治理决策指挥系统”，搭建起全新的全流程任务闭环管理机制，本次培训正是为了打通系统落地应用的“最后一公里”。

　　培训现场，技术人员通过大屏幕进行了全流程演示。据讲解，该系统被定位为全区工作的“任务中枢”和“数字驾驶舱”，其核心在于“全流程闭环管理”。“一项任务从区领导发起，到分解给具体部门、具体责任人，再到设置时间节点、反馈落实情况、领导终审办结，每一步都在系统上留痕。”技术人员指着屏幕上的进度条介绍，“这就好比给每一项工作装上了GPS，走到哪一步、卡在哪里，系统一清二楚。”

　　针对以往督办靠“吼”、催办靠“跑”的低效模式，系统特别强化了智能预警功能。培训重点演示了“红黄蓝”三色预警机制：任务临近节点自动变蓝提醒，超期未办结转为黄色警告，严重滞后则标红督办。同时，系统支持区委、区政府班子成员通过手机端“兴隆决策指挥”程序，随时随地进行批示调度，打破了办公时间和地点的限制。

　　“以前我们要反复打电话、收表格，不仅基层累，数据还不实时。现在通过这个平台，我们可以实时看到全区111个举措的推进情况，谁快谁慢，一目了然。”区数据局相关负责人在动员讲话中强调，“我们要求各单位不仅要‘录进去’，更要‘用起来’。所有营商环境任务必须通过平台流转，坚决杜绝‘体外循环’和‘纸质补录’的形式主义。”

　　此次专题培训的举办，标志着兴隆台区在运用大数据赋能政府治理、提升行政效能方面迈出了坚实一步。通过将智慧治理决策指挥系统全面应用于营商环境建设，构建任务可视、过程可溯、结果可量化的刚性执行体系，以数字闭环倒逼工作落实，全力推动全区营商环境建设提质增效，为区域高质量发展提供坚强保障。

　　下一步，区数据局将严格执行“周调度、月通报、季约谈”制度。对于在平台上反映出的推进不力、落实滞后的单位，专项工作领导小组办公室将提请区分管领导进行约谈，切实以“数字铁笼”压实各级责任，推动全区营商环境建设工作从“人盯人”向“数管人”转变，确保各项惠企利民政策真正落地见效。（区数据局）