干部作风是营商环境的“试金石”和“风向标”，事关项目能否顺利落地，企业能否留得住、长得大。在深入贯彻中央八项规定精神学习教育过程中，兴隆台区将干部作风建设转化为助企惠企的务实行动，多措并举帮助企业解难题、稳经营、保运行，让企业切实感受到了作风转变带来的新气象、新提升。
为了扎实做好营商服务工作，兴隆台区委区政府充分发挥县处级领导干部示范作用，会同盘锦市高新区组建6个包保组，深入企业一线开展“一对一”帮扶，解决企业急难愁盼。
　　长城钻探、西部钻井是兴隆台区两家重点企业，区委主要领导带队赴北京总部开展走访调研工作，实地了解企业生产经营情况及当前面临的困难问题，梳理总结出职工生活、大车运输等5个方面7个问题。针对痛点问题，通过专题会议部署，跟踪调度区市场局、交通局提供登记变更代办服务，并办理车辆绿色通行证，同时积极争取市人才引进和企业职工购房补贴政策、定期组织开展军、油、地鹊桥单身联谊活动，解决企业后顾之忧，让人才安心扎根。
　　面对盘锦北沥公司项目的用地需求、消防验收等问题，区委区政府主要领导“双牵头”，先后调度房屋征收办、自然资源局等有关部门和项目施工方，综合施策、有力推进，仅20天左右就推动原10户未动迁户中5户达成意向；为保障新上项目建设用地，区委区政府主要领导协调盘锦市高新技术产业开发区管委会，推动开展地块控制性详细规划编制，并多次对接省自然资源厅，突破项目跨地块审批瓶颈。
　　针对中油晟晖企业与周边居民的矛盾问题，区政府包保领导组织工信、人社等部门，走进企业现场办公，并安排专人开展协调工作，最终化解了双方矛盾；此外，区政府包保领导安排区人社局与企业进行对接，帮助其协调辽河油田允许企业职工参加专项职称考试，为企业人才评级畅通了渠道，切实破解了企业发展瓶颈。
　　在持续推进重点企业帮扶的过程中，盘锦高新区管委会针对企业普遍面临的用地难题精准发力。金兴石油面临生产车间和设备布局捉襟见肘的困境，产能提升遭遇硬性瓶颈；瑞邦石油同样存在仓储空间紧张、生产线扩展受限的情况，导致产品无法按时交付客户。高新区管委会对这些情况高度重视，包保组第一时间深入企业调研走访，与企业负责人商讨对策，成功协调金兴石油与中辰合创公司实现对接，盘活25亩闲置土地，帮助企业扩大生产规模；针对瑞邦石油场地受限问题，包保领导迅速协调周边资源，成功帮助其在相邻标准厂房借用约400平方米场地，切实化解了企业仓储空间紧张、生产线扩展受限的难题。
　　在区委区政府的引领和推动下，全区26名县处级领导干部、160名科级领导干部转作风、进企业，“一对一”对接、“点对点”帮扶186家涉及工业、服务业、建筑业等重点企业，推动财政、人社、税务等单位，召开银企对接会、专题招聘会等会议14场，累计争取惠企政策85个，帮助企业获得减免资金3898万元，让企业在实实在在的帮扶中坚定了发展信心。
　　“学有所成，学有所用”，兴隆台区委区政府将学习教育融入助企全过程，用实打实的服务成效，以“不推诿、不拖延”和“有问题、马上办”的优良作风，让惠企政策落到了实处，也为优化营商环境、推动企业高质量发展提供了坚实保障。（宣传部）