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企业质量管理五大工具

发布时间:2023-04-12 浏览次数:2979

1.统计过程控制(SPC)

SPC是一种制造控制方法,是将制造中的控制项目,依其特性所收集的数据,通过过程能力的分析与过程标准化,发掘过程中的异常,并立即采取改善措施,使过程恢复正常的方法。

2.测量系统分析(MSA)

测量系统分析(MSA)是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析,评定测量系统的质量,判断测量系统产生的数据可接受性。

3.失效模式和效果分析(FMEA)

潜在的失效模式和效果分析(FMEA)作为一种策划用作预防措施工具,其目的是发现、评价产品/过程中潜在的失效及其后果;找到能够避免或减少潜在失效发生的措施并不断地完善。

4.产品质量先期策划(APQP)

APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要术所需步骤的结构化方法。

5. 生产件批准程序(PPAP)

生产件批准程序为一种实用技术,其目的是在第一批产品发运前,通过产品核准承人的手续,验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求。


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