兴隆台区2020年第二季度项目管家

兴隆台区2020年第二季度项目管家

工作总结

 

按照《关于做好进一步拓展项目管家服务范围工作的通知》（盘营商小组办发〔2019〕12号）文件要求，自2019年7月起对全区项目开展项目管家服务工作，在疫情后复工复产的第二季度，兴隆台区项目管家继续发挥作用。 现对2020年第二季度总结如下：

一、项目管家工作进展情况

兴隆台区2019年共实施5000万元以上项目25个，共配备10名项目管家，上半年累计与企业对接384次。截止目前25个项目中，9个项目已竣工，其中：康桥L区二期、E区一期和霞光府壹号院3个项目已竣工；康桥E区二期、恒大华府一期B地块、巴塞罗那三期、柏景嘉苑、百年福街和辽河口老街6个项目建设工程已完成，统计投资尚未报结。

兴隆台区工业企业项目管家共32家企业，每户由1位副科级干部担任管家，建立“工业企业项目管家服务微信群”，将管家和企业负责人纳入其中，便于沟通联系、及时帮助企业解决有关困难。项目管家每月与企业沟通一次，掌握企业生产运行情况及存在的问题。在此基础上，由耿区长和4位副区长分别包扶32户企业，每季度走访包扶企业，真正帮助企业解决实际困难。

商贸流通企业83家，共配备32名项目管家，截止目前，兴隆台区商贸流通企业已全部复工。近期，由商务局刘晓宝副局长及付强副局长分别带队，走访我区大型商贸流通企业及宾馆共21家。

2020年第二季度开始，兴隆台区营商环境建设局就我区项目管家工作开展情况进行抽查调研，采取电话回访和上门走访的形式先后抽查了50家企业。企业对项目管家的了解和政策宣讲工作表示认可，也对未来下一步工作提出了具体的意见建议。我局将把企业反馈的问题第一时间转发到具体部门责任人，继续积极推进兴隆台区项目管家工作。

二、工作举措

1. 在推进全区建设工程复工复产工作中，区住建局成立领导小组，起草制定工作方案及兴隆台区疫情防控期间建筑和市政基础设施工程开复工管理办法，定期召开疫情防控工作专题会议，建立建设项目包保责任制，联合项目管家，责任落实到人。对建筑工地每天进行巡查，建立检查台帐。对建筑企业逐一进行走访，详细了解企业动态，联合卫健局一同对具备条件的建筑工地进行预检查，提出整改意见，整改合格后方可开复工。与此同时，区住建局联合项目管家还对企业进行疫情防控知识宣传，建立兴隆台区建筑工地疫情防控工作微信群，邀请区卫健部门专家入群，定期在群内在线讲解疫情防控相关知识，为群内施工企业防疫专员进行培训，要求企业严格按照市、区防控总体安排部署把好疫情防控关。

2. 5月14日，兴隆台区区委书记戚宇就我区重点文旅项目建设情况开展调研。　戚宇一行先后来到广恒广场、广厦艺术街、中国楹联博物馆建设现场。戚宇书记指出，要充分发挥项目管家优势，有关部门应积极帮助支持企业，推动企业规模化发展，企业要充分连接市场，精准把握市场需求，利用现有资源，积极引进合作企业，把传统文化与现代气息相融合。广厦艺术街要不断加强基础设施完善，合理利用空间布局，丰富街区业态，通过政府与企业联动，将广厦艺术街打造成为全国文化产业龙头企业。

3. 5月15日是辽宁省第十四个政务公开日。结合政务公开日，兴隆台区不断加大行政审批制度改革和政务服务力度，以实现“两个便利化”目标为指引，找差距、抓落实，不断优化审批服务、提升办事效率。推进工程建设项目审批制度改革。项目管家提前介入，形成策划生成机制。一般性建设项目审批方面，启动了全流程、全周期审批不按“暂停键”新的工作模式，变审批服务为审批任务，推动一般建筑类工程项目实现75个工作日无理由办结。2019年以来，召开10次规建会议，解决了23个项目存在的35项问题，已为天钰城、康桥N区、万科等10余个项目在75日内办完了施工许可，平均缩短时间100余天。

三、存在问题

1.融资困难。6家企业提出融资困难，共需贷款3800万元，多为油田多种经营企业，房产为油田集体所有，不能作为抵押物贷款。

2.招工困难。2家企业提出招工困难，共需招工180人。辽宁首嘉智慧城市综合服务股份有限公司一线生产工人缺口150人；盘锦辽河油田辽海集团有限公司缺乏有经验的技术人才和熟练的操作工30人。均已通过人力资源市场代招，效果不明显。

3.生产成本增加。盘锦辽河油田辽海集团有限公司提出职工薪酬发放、津贴调整、股权退还及生产原材料等各项费用持续攀升，生产成本大幅增加。

 

 

 

兴隆台区营商环境局

                                  2020年6月22日